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      兩會(huì ) | 葉正波:助推海外倉高質(zhì)量發(fā)展 讓更多“中國制造”加速奔向全球

      發(fā)布日期:2024-03-05 ??? 來(lái)源: 浙江在線(xiàn)

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      微信圖片_20240305205317.jpg

      浙江在線(xiàn)3月5日訊(記者 陳雷)又一年“兩會(huì )時(shí)間”開(kāi)啟,肩負期望與重托,懷揣一年的履職成長(cháng)與收獲,來(lái)自各地的全國人大代表和全國政協(xié)委員再次匯聚一堂,共赴這場(chǎng)春天的盛會(huì )。

      推進(jìn)高水平對外開(kāi)放是實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的內在要求。過(guò)去一年,為推進(jìn)高水平對外開(kāi)放,全國各地推出了相應舉措和探索。作為外貿大省,浙江提出實(shí)施“地瓜經(jīng)濟”提能升級“一號開(kāi)放工程”,加快打造高能級開(kāi)放之省。今年兩會(huì )期間,結合過(guò)去一年的調研成果,全國政協(xié)委員、浙江省政協(xié)副主席、九三學(xué)社浙江省委主委葉正波帶來(lái)了一份助推海外倉高質(zhì)量發(fā)展、助力外貿穩中提質(zhì)的建議。

      在跨境貿易中,出口企業(yè)將貨物運輸、存儲至海外倉庫進(jìn)而銷(xiāo)售,這是時(shí)下企業(yè)“走出去”常見(jiàn)的物流模式之一。在全球經(jīng)濟聯(lián)系日益緊密的當前,海外倉作為跨境電商重要境外節點(diǎn)和新型外貿基礎設施,聯(lián)動(dòng)著(zhù)海外供應鏈與國內產(chǎn)業(yè)鏈,在推動(dòng)對外貿易高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮著(zhù)重要作用。商務(wù)部此前數據顯示,我國海外倉的數量已超過(guò)2000個(gè)。

      “近年來(lái),我國海外倉發(fā)展取得了顯著(zhù)成效,發(fā)揮了積極作用,但在調研過(guò)程中,我們也發(fā)現了其建設管理上的一些難點(diǎn)和痛點(diǎn)?!边^(guò)去一年,作為住浙全國政協(xié)委員,葉正波調研走訪(fǎng)了寧波、義烏等地,持續關(guān)注著(zhù)海外倉的建設。在走訪(fǎng)過(guò)程中,他注意到,當前一些地區的海外倉全球布局仍待完善,以浙江為例,據統計,當前浙江海外倉布局主要集中在歐美市場(chǎng)(占比高達77%),分布在“一帶一路”國家的海外倉數量相對較少,由此造成了同質(zhì)化競爭和部分資源浪費。除此之外,在建設、運營(yíng)等環(huán)節中,海外倉還面臨著(zhù)投入成本高、合規風(fēng)險大、管理服務(wù)質(zhì)量參差不齊等現象,“以美國洛杉磯為例,在疫情后,企業(yè)單單是倉儲租賃成本提高了近七成,增加了企業(yè)資金壓力?!比~正波提到,在實(shí)際服務(wù)過(guò)程中,當前建倉的海外企業(yè)管理數字化程度有限,存在物流信息更新慢、庫存管理效率低等問(wèn)題。

      如何進(jìn)一步助推海外倉高質(zhì)量發(fā)展,讓更多“中國制造”加速奔向全球?緊扣海外倉從建設到管理的一系列環(huán)節,葉正波建議從可持續發(fā)展角度合理規劃海外倉全球布局,強化新興市場(chǎng)布局,加強“一帶一路”沿線(xiàn)國家等新興市場(chǎng)的海外倉布局,為企業(yè)開(kāi)拓國際市場(chǎng)、鏈接全球資源要素夯實(shí)基礎。

      面對企業(yè)海外倉投入成本高等問(wèn)題,葉正波認為,可以從政策方面加大支持,“比如引導各類(lèi)銀行機構為海外倉建設、運營(yíng)等提供多場(chǎng)景融資服務(wù)支持,推廣‘浙跨?!缺kU產(chǎn)品,擴大風(fēng)險保障范圍?!比~正波表示。在海外倉面臨的合規風(fēng)險問(wèn)題上,他建議構建預警機制,增強合規經(jīng)營(yíng)風(fēng)險防范,如加強建倉企業(yè)“出?!焙弦幣嘤?,為境內外海外倉企業(yè)提供國別風(fēng)險咨詢(xún)、境外投資政策環(huán)境、風(fēng)險監測預警等公共服務(wù)。

      “我們這一輪調研還發(fā)現,有很多僑胞愿意提供資金、技術(shù)、人脈等方面的資源優(yōu)勢,為企業(yè)‘出?!▊}提供便利?!比~正波提到。在調研過(guò)程中,他還注意到了境外經(jīng)貿合作園區的政策區位優(yōu)勢。在他看來(lái),通過(guò)在合作園區中嵌入式發(fā)展海外倉、鼓勵龍頭企業(yè)將自用倉轉為多元化海外倉、利用技術(shù)手段簡(jiǎn)化供應鏈運營(yíng)、探索組建海外倉聯(lián)盟等方式,能夠實(shí)現信息共享和資源互通,更好助力企業(yè)產(chǎn)品加速奔向全球市場(chǎng)。

      “春風(fēng)如貴客,一到便繁華。來(lái)掃千山雪,歸留萬(wàn)國花?!庇质且荒甏禾?,春風(fēng)拂過(guò)廣袤大地,帶來(lái)蓬勃生機。會(huì )場(chǎng)內,當各地全國政協(xié)委員匯聚一堂共話(huà)新一年發(fā)展之際,會(huì )場(chǎng)外,也正值全國各地拼經(jīng)濟、開(kāi)新局之時(shí)。踏浪出海,外貿企業(yè)正在春天里“搶跑”,葉正波期待著(zhù)伴隨建設管理機制的不斷完善,海外倉能夠如同和煦春風(fēng),跨越山海,更好地落地開(kāi)花。